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更好地为团队指路
添加时间:2010-12-15    文章来源:路透    评论0条    点击次数:1371

  很多时候,人们虽然非常努力地推进一个项目,但并不完全清楚他们的努力如何有助于该组织总体目标的实现。下次当你的团队不确定前进方向时,不妨采取以下三个步骤:

  1、不要以为每个人都知道团队战略。千万不要假定,因为管理高层都知道团队战略,你的手下人也都知道。

  2、确认共识。勾勒出一个“路线图”,标明你的团队现处何地,准备前往何处。与你的上司和手下团队分享这个想法,以确保大家同步。

  3、寻找契合点。和你的团队创设两个清单:一个是本团队的重要项目,一个是整个组织的总体目标。在两个清单间寻找契合点。如果本团队的某个项目与组织总体目标不符,就可以考虑进行调整,或干脆取消这个项目。

 

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